Le deuxième module aborde l'environnement stratégique de l'entreprise, mettant en avant l'importance d'une stratégie d'entreprise bien définie basée sur la connaissance de son entreprise et de son environnement. Il explique le rôle clé du renseignement économique dans la compétition internationale, en examinant notamment comment les États-Unis et la Chine ont réussi à prendre une position dominante sur plusieurs marchés au détriment de l'Europe. Le module explore également les implications de l'extraterritorialité du droit américain à travers des lois telles que le FCPA, le Cloud Act et des agences comme l'OFAC, tout en comparant avec l'extraterritorialité du droit chinois. Il offre un aperçu de la culture chinoise, présente une vue d'ensemble de la Chine, et dispense des conseils pratiques pour collaborer avec celle-ci. Enfin, il explore le concept de l'intelligence territoriale et son importance à divers niveaux. Dans l'ensemble, ce module élargit la compréhension de l'environnement stratégique de l'entreprise en couvrant en détail des aspects essentiels pour la prise de décision éclairée. Intervenants : Alain Juillet, Kavé Salamatian, Jean-Michel Quatrepoint, Frédéric Pierucci, Isabelle Cadet, Hélène Hovasse, Philippe Clerc et Josvah Andriamanapisoa . 1h55 de formation 8 vidéos de 15 à 20 minutes
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M 2 : L’environnement stratégique de l’entreprise
Les participants qui ont complété toutes les étapes du programme recevront un badge.
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